２４日、工場を任せているＫが「えらいことだ、○○（今やらせてもらっている物件）は７００Ｒでストップだって、大変なことになる」とタイムカードを押しに来た時に言う。事務員さんと夫と私が（そんな話は聞いてない）と言う顔で目が合う。そして「△△（次の新作）はどうなってる？」とＫが聞く、

△△は年末までに１Ｐ作って目途をつけ、来年からＧＯにしたいと打ち合わせていました。

元請の担当職員に電話をかけると、素材の一つが急いでもらっているけど年明け７日でないと入らない状態と言われる。

うちのカレンダーは２６日が仕事納めでしたが、２７日は動かそうということにしていたのを、カレンダー通りにすることにしよう。夫に２５日の朝礼で話してもらうことにしました。

２５日、私は浜松教室でした。

会社に着いて、夫に「７００Ｒでストップになったのは何故か聞いてくれた？」と言うと元請の上の方までは相談に行けてないと言う。工程表のどこにも書いてない…それからはバタバタ、

動き回りながら（待てよ）と思う、原因が解る。

ベトナム製作の素材のひとつを加工するのに、○○の素材のひとつを８００Ｒ分で止めても、△△が動き出すから大丈夫切り抜けられる。そんな打ち合わせをしてた。

事務所に戻り仮組日程表に２４日までの製作数を入力、あと何日分の仕事量かが解るようにしてある、Ａが８日まで、Ｂが１５日まである。Ａの人は△△の治具調整をしていれば、７日に入荷予定の素材の加工も出来上がる、行ける！行ける！

川柳に追われて脳のひらめきが遅くなっている

どちらを優先するのか順子！と自問しながら帰る。

昨夜は、依頼の原稿にかかる前に、脳を切り替えたくて「川柳マガジン１月号」の阪本高士川柳論を読む。「とにかく忙しい。だがこの忙しさを困った困ったと言いながら、案外楽しんでいるのかもしれない。仕事か川柳か、いずれが欠けても淋しいことになるに違いない。この充実と密度を保っている今現在が、愛おしい時間に思えて仕方ない。」

頑張れる一文に会えました。ありがとう高士さん、ありがとう川マガさん。

今日も頑張ってきます。